Project Description
Transformationspiloten – Konzipierung, Erprobung und Nachnutzung eines postgradualen Pilotstudienganges (Master) für Integratives Regional- und Transformationsmanagement
Die Gestaltung von Veränderungsprozessen in Stadt und Region braucht versierte Fachleute, die Komplexität handhaben und unterschiedlichste Akteursgruppen zusammen bringen können, damit tragfähige Lösungen entstehen. Um diesen Fachkräftebedarf zu decken, konzipierte die Forschungsgruppe „Transformationsforschung“ der Hochschule Zittau/Görlitz den weiterbildenden Masterstudiengang „Integratives Regional- und Transformationsmanagement – Transformationspiloten“. In Workshops mit Wissenschaftlern und Praktikern wurden die folgenden Schwerpunktfelder als besonders wichtiges Know-How zukünftiger Transformationsmanager/innen identifiziert:
- Nachhaltigkeit/Transformation
- Soziale Schlüsselkompetenzen & Kooperation
- Regionalentwicklung – Instrumente und Verfahren
- Regionalforschung
- Wirtschaft in und für Regionen
Im Rahmen von fünf Testmodulen beleuchteten Dozenten und Teilnehmende unterschiedliche Handlungsfelder. Leider kam der Studiengang – trotz lokaler und überregionaler Resonanz und erwartbarer Potenziale für die Region – aus diversen Gründen nicht „zum Fliegen“. Er bietet jedoch weiterhin Anknüpfungspunkte und einen Ideenpool, um geeignete Weiterbildungsformate für die Lausitz auszugestalten.
Mitwirkende: Prof. Dr. Eckehard Binas (Projektleitung), Dr. Maik Hosang, Katrin Treffkorn, Susanne Schwarzbach, Tobias Schlüter, Alexander Hennig, Prof. Dr. Roland Giese (Interims-Projektleitung), Max Liebscht, Gerrit Borchert (Auswertung Evaluation Testmodule)
Graphik: Jan Treffkorn
Zeitraum: 09/2011 – 08/2013
Vergleichbare Projekte:
>> Educating Future Change Agents an der Leuphana Universität Lüneburg
Veranstaltungen im Rahmen des Studiengangsaufbaus:
>> „Abenteuer Transformation – Kompetenzen für den Wandel“ – Novembertagung 2012